軍令如山：如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力

——金喬煒煜（上海）智能科技有限公司培訓(xùn)紀(jì)實

熱情八月，云淡風(fēng)輕。2015年成立的金喬煒煜（上海）智能科技有限公司設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺已經(jīng)試運(yùn)營。在這收獲的季節(jié)里，公司領(lǐng)導(dǎo)金總敏銳地發(fā)現(xiàn)公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的問題。金總精心聘請同方知網(wǎng)（北京）技術(shù)有限公司上海分公司的總經(jīng)理卓汪權(quán)，來我們公司進(jìn)行主題為“如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力”的培訓(xùn)，目的就是為了提高公司人員的整體素質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司的發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更豐碩的果實，從眾多證卡打卡機(jī)銷售公司中脫穎而出，成為IT行業(yè)的一匹黑馬。

2017年8月26日，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，齊聚公司培訓(xùn)室，共同參加行業(yè)大咖卓汪權(quán)總經(jīng)理關(guān)于如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力的培訓(xùn)。在培訓(xùn)當(dāng)中，卓總緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關(guān)鍵”這一主題，并在培訓(xùn)伊始，就提出了提升執(zhí)行力的重要性，一件事情的完成，取決于20%的決策、60%的執(zhí)行和20%的運(yùn)氣。要堅持去做正確的事。

講課時，卓總經(jīng)理總是精神飽滿、激情昂揚(yáng)。簡潔、干練的語言闡釋最實用的道理。他還通過舉岳飛的例子讓我們深刻領(lǐng)悟執(zhí)行力核心主題，岳飛在歷史上是一個忠良，為人剛正不阿。但從管理層來說，并非是一個好的員工，不夠尊重領(lǐng)導(dǎo)等一些問題。培訓(xùn)人員也認(rèn)真聽著卓總的講解，結(jié)合自己的實際工作，認(rèn)真的思索自身的問題。

卓總為我們打造高效執(zhí)行文化的三個方面，端正態(tài)度、畫出底線和養(yǎng)成習(xí)慣。我們要正確認(rèn)識自我的價值觀，卓總同時指出，在組織里，我的上司是最重要的人，我必須配合他尊重他。在執(zhí)行的過程中，我們要堅決服從上司交代的命令，不可夸大困難，多向客戶傳達(dá)的是我們能夠提供更高的品質(zhì)而不是更優(yōu)惠的價格。同時卓總也提出了執(zhí)行完后要及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋事情的進(jìn)展。切不可讓領(lǐng)導(dǎo)猜測事情的進(jìn)展。

為了加深大家對執(zhí)行力的理解，卓總還放了《三國演義》和《紅樓夢》的部分視頻。更加細(xì)致地剖析了尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從執(zhí)行的重要性。為完善執(zhí)行制度建設(shè)，要實行激勵機(jī)制的同時也要約束機(jī)制。再給上司提出問題的同時給出方案，多去解決問題。最后卓總總結(jié)出我們所做的一切都是為了結(jié)果，我們的態(tài)度決定高度、細(xì)節(jié)決定好壞、執(zhí)行決定成敗。

最后感觸頗深的我們各自提出一些問題進(jìn)行探討，僅僅三個多小時的培訓(xùn)主題明確，充實的內(nèi)容讓我們銘記在心，收獲良多。